2026年2月1日,我司召開了2026年度銷售工作會議,公司總經(jīng)理顧學峰,常務(wù)副總戴惠明,總經(jīng)理協(xié)理張麗萍,副總經(jīng)理宗曉雷、周軍,各銷售部員工及工廠中層干部參會,會議由副總經(jīng)理周軍主持召開。

會議伊始,各銷售部代表全面復盤2025年度工作成效,客觀梳理工作中的亮點與不足,并結(jié)合市場趨勢,詳細分享了2026年度個人及部門的工作思路與攻堅方向。
定方向,明路徑!
副總經(jīng)理周軍對2025年度整體銷售業(yè)績進行全面復盤,針對2026年度工作,他明確提出,要錨定公司既定銷售目標,重點圍繞“業(yè)績增長、客戶深化、團隊強化”三大方向發(fā)力。同時,要持續(xù)優(yōu)化物流服務(wù)效率,積極拓展電子化學品、藥輔等重點品類市場,全力以赴沖刺年度目標。
副總經(jīng)理宗曉雷表示,2026年將重點推進三方面工作:一是聚焦高端市場突破,持續(xù)提升產(chǎn)品核心競爭力;二是深化與上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,筑牢供應(yīng)鏈保障;三是強化團隊協(xié)作建設(shè),提升各部門聯(lián)動效率,為銷售工作提供有力支撐。
總經(jīng)理協(xié)理張麗萍結(jié)合價格中心職能發(fā)言,她表示,2026年價格中心將以助力銷售、賦能業(yè)績?yōu)楹诵模?guī)范調(diào)價流程、優(yōu)化報價機制,強化市場調(diào)研與成本動態(tài)監(jiān)測,協(xié)同各部門提升詢價信息完整性與成單率,以數(shù)據(jù)驅(qū)動差異化定價策略,為公司經(jīng)營業(yè)績保駕護航。

總經(jīng)理顧學峰作總結(jié)講話,并對2026年度銷售工作提出四點要求:
一、始終堅守“客戶為中心”的理念,深入市場、洞察客戶痛點,精準對接客戶需求;
二、堅持創(chuàng)新突破,打破傳統(tǒng)銷售模式桎梏,多措并舉提升品牌影響力與市場占有率;
三、強化團隊協(xié)作,加強銷售部與工廠各部門的聯(lián)動配合,確保研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)無縫銜接,全力保障產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量;
四、凝聚攻堅合力,全體同仁要以堅韌不拔的毅力,直面困難、勇破難題,堅決確保年度經(jīng)營目標圓滿落地。
會議尾聲,由常務(wù)副總經(jīng)理戴惠明主持召開廠部與銷售部溝通座談會,工廠各部門負責人逐一表態(tài),明確2026年將全力配合銷售部門開展工作,凝心聚力、協(xié)同發(fā)力,共同沖刺公司全年經(jīng)營指標。

征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。此次銷售工作會議的召開,進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標、細化了任務(wù)、凝聚了共識。相信在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,在全體同仁的奮力拼搏下,永華化學必將克服一切困難與挑戰(zhàn),圓滿實現(xiàn)2026年度各項銷售目標!